Esther Njuguna, ancienne Agente de Liaison avec ON Bâtit

Tel que mentionné dans la première partie de cette série, le Canada est un pays réputé pour accepter un nombre élevé d’immigrants. Cependant, le gouvernement du Canada a noté que la façon dont les systèmes d’immigration sont conçus fait en sorte que la grande majorité des nouveaux immigrants choisissent de s’établir dans des grands centres urbains. Par conséquent, les plus petites villes et les régions rurales ne bénéficient pas des programmes d’immigration économique.
 
En 2019, le gouvernement du Canada a lancé le Programme pilote d’immigration dans les communautés rurales et du Nord, conçu afin d’attirer les immigrants dans les collectivités de plus petite taille. Depuis, des collectivités plus petites et rurales de partout au Canada ont trouvé de nouvelles façons d’attirer et de retenir les nouveaux immigrants. Certaines de ces initiatives ont été mises en évidence dans la première partie de cette entrée de blogue et comprenaient le Programme des candidats des provinces, l’offre de services d’établissement aux nouveaux arrivants, et la création d’un environnement au sein duquel les résidents sont ouverts à de nouvelles idées, à de nouvelles coutumes et accueillent la diversité au sein de la collectivité. Reprenons là où nous en étions et découvrons comment certaines collectivités de petite taille créent un environnement accueillant et diversifié.
 
3) Créer un environnement au sein duquel les résidents sont ouverts à de nouvelles idées, à de nouvelles coutumes et accueillent la diversité au sein de la collectivité
 
La Ville de Saskatoon a lancé « I Am the Bridge » en 2016, soit une campagne de sensibilisation du public en ce qui concerne le racisme à Saskatoon et dont l’un des objectifs était de développer une meilleure compréhension de la façon d’éradiquer la discrimination raciale. Le but est d’entamer un dialogue en permettant aux membres de la collectivité de raconter leurs expériences en matière de racisme et en encourageant les citoyens à agir comme pont pour changer la situation à Saskatoon. Les citoyens étaient invités à partager leurs expériences en matière de racisme et à proposer des façons d’éradiquer celui-ci en soumettant des vidéos à OneStory, une plateforme vidéo en ligne locale. Ces vidéos sont maintenant accessibles sur le site web, les comptes médias sociaux et la chaîne YouTube de la Ville.
 
La Ville de St. Albert a lancé la campagne « It Starts with Me » en 2015 afin de faire la promotion d’une collectivité accueillante et inclusive pour les nouveaux arrivants. La campagne se concentre à déboulonner les mythes et stéréotypes culturels et à créer des environnements de travail accueillants. La campagne comprend un site web, des publicités, des messages positifs sur les médias sociaux, et de la formation pour le personnel municipal.
 
La Ville de Burnaby et la Burnaby Intercultural Planning Table Team ont sondé les nouveaux arrivants et les résidents de longue date par l’entremise de groupes de consultation et de sondages en format papier et en ligne. Un total de 100 façons d’accueillir ont été répertoriées auprès de plus de 200 individus, ce qui a mené à une liste de 102 actions que chaque personne peut poser.
 
4) Reconnaître et apprécier les contributions des nouveaux arrivants
 
Les Comtés unis de Leeds et Grenville, région connue sous le nom de Leeds et Grenville, est une région située dans la partie est du sud de l’Ontario. La région décerne chaque année des prix à des entrepreneurs immigrants afin de promouvoir les réalisations de ceux-ci.
 
Leeds et Grenville a aussi été témoin de la création de la campagne communautaire « We Are Neighbours ». À l’automne 2016, un groupe d’immigrants, résidents locaux, prestataires de services, étudiants, élus locaux et propriétaires d’entreprise engagés habitant à Leeds et Grenville a participé à un événement communautaire du St. Lawrence-Rideau Immigration Partnership afin de discuter de l’état actuel des choses en matière d’accueil et d’inclusion dans les collectivités de Leeds et Grenville. Un thème commun qui est ressorti de ces discussions est que pour accroître le sentiment d’appartenance des résidents de toutes les origines, les collectivités locales devraient en faire plus pour reconnaître et célébrer la diversité des individus habitant à Leeds et Grenville. Cette proposition a servi de base à « We Are Neighbours », campagne lancée le 5 juillet 2017. Cette initiative a bénéficié de la contribution de résidents de longue date, de nouveaux immigrants, d’immigrants établis, de propriétaires d’entreprise et d’étudiants. Le personnel du Immigration Partnership a mené des entrevues qui ont permis aux participants de partager leurs histoires et expériences de vie à Leeds et Grenville, en plus de fournir des conseils amicaux aux nouveaux résidents de la région. Les participants, qu’ils se soient établis à Leeds et Grenville en provenance du Canada ou d’ailleurs dans le monde, étaient encouragés à partager leur expérience en matière d’établissement.
 
La campagne s’est étendue à d’autres collectivités à l’automne 2017 lorsqu’un présentoir regroupant des histoires d’engagement communautaire recueillies dans le cadre de la campagne initiale a circulé dans divers endroits publics de la région. Les résidents locaux ont eu la chance de lire des histoires, menant à la question : qu’est-ce qui constitue un bon voisin? L’espoir était qu’en mettant en valeur des histoires de différentes personnes de la région, les résidents éprouveraient une fierté face à la diversité des gens, des expériences, des compétences et des modes de vie qui existent localement. La diversité a longtemps constitué une force du Canada – sur les plans culturel, social, politique et économique.
 
5) Accueillir les nouveaux arrivants dans le processus d’élaboration des politiques
 
Y a-t-il un meilleur moyen de s’assurer que les nouveaux arrivants se sentent écoutés, inclus et valorisés qu’en leur offrant l’occasion de contribuer aux politiques qui régissent les collectivités dans lesquelles ils vivent?
 
La Ville de Sherbrooke est l’une des collectivités ayant réalisé l’importance d’inclure les nouveaux arrivants dans la prise de décision en formant un Comité sur la diversité et les relations interculturelles composé de nouveaux arrivants de différentes origines afin d’orienter le conseil municipal sur des enjeux liés à la politique municipale sur l’accueil et l’intégration des immigrants ainsi que sur la mise en œuvre du plan d’action associé, qui vise à faire de Sherbrooke une ville plus inclusive et accueillante.
 
En 2004, la Ville de Saskatoon a créé un comité consultatif sur la diversité culturelle et les relations raciales, fixant des objectifs d’équité en matière d’emploi en réponse à la diversité changeante de sa population, et établissant des stratégies visant à rendre les milieux de travail plus accueillants et inclusifs. La Ville a embauché un coordonnateur en matière de diversité culturelle et de relations raciales pour suivre les progrès et conseiller les élus municipaux sur des enjeux de politiques. Le coordonnateur supervise divers événements et activités dans l’objectif d’atteindre les résultats suivants : une représentation communautaire au sein du marché de l’emploi et des instances décisionnelles communautaires, une politique de tolérance zéro en matière de racisme et de discrimination, une sensibilisation et une compréhension accrues à Saskatoon concernant les enjeux auxquels font face les nouveaux arrivants, et une acceptation des différentes cultures que l’on retrouve à Saskatoon.
 
On retrouve beaucoup plus d’initiatives mises de l’avant par les collectivités pour attirer et retenir les nouveaux arrivants, certaines étant conçues sur mesure pour les besoins précis de la collectivité. Le succès de ces initiatives se reflète non seulement dans la croissance démographique et économique, mais aussi au niveau culturel, social et de la croissance de la diversité dans des communautés canadiennes de plus petite taille.
 
Nous apprécions voir de tels progrès et encourageons davantage de collectivités à emboiter le pas!
 
Merci d’avoir pris le temps de lire cette série en deux parties sur les façons dont les collectivités rurales et de petite taille attirent les nouveaux immigrants.